台灣地區2007年零售業營業總值約為3兆2千億，其中，從內需指標綜合商品零售業（包括百貨、超市、便利商店、量販店等）來看，營業額約為7300億元，比前年同期增加 4.05%，逐漸回穩。
在這些內需指標零售業之中，便利商店及大賣場雙雙取得可觀的成長，便利商店的代表7-11已連續第十年取得成長，從1997年的341.9億攀升到2006年的999.8億，2007年的數據雖尚未出爐，不過一般預料7-11應可順利突破1000億元大關。
內需指標零售業另一個人氣正夯的零售模式是大賣場，大賣場的代表家樂福2006年的營業額為700億，以48家賣場來說，每一家店每年大概有14億的產能。
此外，百貨通路及連鎖商店通路也有穩定的成長。
單單台北市一個地區，百貨公司通路預計可以達到800百億的年營業額，其中新光三越與SOGO就佔了614億之譜。
至於連鎖店，全聯福利中心年營業額約400億，麥當勞約130億，屈臣氏無法取得台灣年營業額，不過全球營業額則有一百億美元。
不受大環境影響
從這些數據來看，傳統零售通路似乎有越來越強的趨勢，這個趨勢最早擠壓的是傳統市場或者雜貨店，但是，不可否認的，這些火紅的傳統零售通路，也開始 對於直銷業產生了擠壓，而且，這個現象可能會越來越明顯，最主要的一個警訊就是，當直銷業把產值降低的結果主要歸因於大環境的同時，上述幾個主要傳統零售模式，卻沒有因為大環境的不佳而停止成長的腳步。這件事說明了，消費者已經越來越喜歡上述這些傳統零售通路了；十年前，7-11的營業總額與直銷業的營業總額相去不遠，然而，十年後，7-11卻已經成長到一千億，而直銷業還徘徊在五、六百億之間。
消費人口減少，消費預算減少，可是，便利、連鎖及大賣場通路卻還在擴大消費影響力，豈能說不會對直銷產生影響嗎？
相對於便利、連鎖及大賣場幾種傳統零售通路產值的持續攀升，台灣直銷業最近幾年的產值卻出現停滯或下滑，2006年為553億，2007年依目前初步調查所知，可能繼續向下探底。除了歸咎於大環境不佳之外，難道一點都沒有受到上述通路的擠壓嗎？
君不見7-11、屈臣氏、家樂福的開架式保養及保健產品越來越琳瑯滿目，這些同樣訴求GMP規格或美國製造的傳統零售通路保養及保健品，有些價格甚至只有同類直銷產品的十分之一，作為一個消費者，基於荷包心理，有幾個人能夠抗拒這種價格上的吸引力呢？
除了價格上的誘因，上述持續成長的幾種傳統零售通路更大的優勢在於，方便性、一致性，從而在消費者心中建立了一種緊密感與信賴感。7-11 與消費者的緊密性，可以從許多人到了郊外一時找不到7-11就感到若有所失可見其一班；而家樂福無人能敵的信賴感，則從不斷推陳出新的家樂福自有品牌廣受 青睞看出端倪。
「直零接軌」向異業借力
在上述傳統零售通路當道之際，抵禦連鎖通路與大賣場通路的擠壓是一種直銷思維，但是，在競爭中，「向對手學習」有時候才是最佳的直銷策略。當傳統通路利用直銷業的健康教育進入健康產業割稻尾的同時，直銷同業又何嘗不能利用傳統通路所摸索出來的「通路行銷」經驗借力呢？事實上，向傳統零售通路經驗借力，接軌零售，無疑將會是未來直銷業一條必走的道路。兩岸直銷市場趨勢專家李久慈認為，「直零接軌」不論在大陸直銷市場或台灣直銷市場，都將是近年來少見的一個市場大趨勢。
兩岸直銷走向直零接軌，原因也許不同，但是結果是一樣的，正可謂殊途同歸。在大陸，一般認為，直零接軌主要來自於法令的限制，不過，大陸直 銷越來越像傳統零售，傾斜最少還有幾個法令以外的因素，一，為了區域市場的管理，這一點對於一天可從南走到北的台灣人而言，似乎有點陌生，但是，大陸實在 太大，而且每個區域市場各有特質，傳統直銷那種一套制度、一套模式「凸全台灣」的概念在大陸是使不上力的；第二，為了讓經營更穩定，以人為通路的穩定性一 向是直銷業界的一個痛苦，這個痛苦在大陸直銷市場也不能獨外，因此，很多業者為了更精準掌握經營的穩定性，紛紛選擇與零售接軌。
第三，藉以吸引更多有實力的企業或個人加盟，選擇直零接軌的一個好處是，可以更具體成為許多企業或個人的投資標的，有別於過去以翻身為訴求的號召，直零接軌的趨勢，在一定程度上已隨M型社會的來臨產生偏移，經營者必須具備一定的經濟實力。
在台灣，直零接軌的因素來自於消費導向時代的來臨，有別於過去以直銷商為導向的時代，消費導向時代需要更高的品牌影響力與消費者服務，這些 都必需借重傳統零售通路的優勢。
第二，直銷市場飽和，團隊組織建構不易。在這種情況下，消費者的價值就必須更被重視，直銷同業恐怕需要用更多的苦心來關心 消費者，維護消費者，使他們願意進行消費，而且最好是消費得很快樂。第三，非直銷通路日新月異，包括7-11、家樂福等傳統零售通路的通路行銷策略中，經常可見借力直銷精神的痕跡。借力異業，如果借力得當，很多也能妙用無窮。
當傳統通路大量向直銷業汲取直銷精神與養份時，顯示借力直銷業在趨勢使然之下，勇敢的接軌傳統零售的種種優勢，不啻為走出產業困局的一項良策。
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